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6月2日，第十九届SNEC国际太阳能光伏与智慧能源大会（SNEC大会）在上海开幕。SNEC大会素有“光伏界春晚 ”之称 ，在行业仍然深陷内卷困局的背景下 ，不少行业大佬选择继续“隐身 ”本届大会，今年大会的实际议程较此前发布的议程有较大出入 。
本次会议上 ，相关企业负责人提出 ，光伏行业旧发展范式和行业叙事模式已经全面失效，产业将告别拼规模、拼速度的粗放式增长 ，迈入价值深耕的新时期；与此同时 ，会有大量跨界者通过储能和负荷侧切入赛道，新能源行业格局面临深度重塑 。
为此，多位光伏企业负责人呼吁 ，应推动行业范式革命 ，关键词包括场景融合 、产业跨界 、商业模式多元升级等。
行业大佬“隐身”
光伏行业景气时期，每年的SNEC大会上 ，大佬齐聚论道是一道风景线 。但在今年大会首日的开幕式和全球智慧能源领袖对话上 ，只有协鑫集团董事长朱共山、天合光能董事长高纪凡等为数不多的行业大佬现身，上述二人均在开幕式上发表了演讲 。
记者注意到 ，大会主办方在官网披露的议程及现场提供的书面议程显示 ，格力电器董事长董明珠 、华为数字能源总裁侯金龙原本会在6月2日上午的开幕式主题论坛环节发表演讲，但均未现身。其中 ，代表华为发言的是华为数字能源智能光伏产品线总裁周涛 。
值得一提的是 ，董明珠曾参与2024年的SNEC大会 。彼时，格力曾推介其“光储空 ”系统 ，即光伏 、储能与空调的结合 ，可以做到由光伏发电直接驱动直流空调，多余或缺少的电量由储能系统进行调节。
据了解，今年SNEC展会 ，格力电器将在600平方米的多区展位现场展示零碳园区解决方案、格力钛高安全储能系统、关键核心部件等核心科技成果。
从官方议程来看 ，董明珠 、高纪凡 、朱共山、爱旭股份董事长陈刚 、通威集团董事局主席刘汉元 、隆基绿能董事长钟宝申等人拟邀参加当日下午全球智慧能源领袖对话的首场圆桌对话 。
该圆桌对话主题为“指点江山 ”，议题涉及新质生产力与产业重构、出海与全球化的战略抉择以及新型电力系统下的零碳生态等 。记者在现场看到 ，除高纪凡以外 ，上述几位企业家均未现身，高纪凡虽在会场就座 ，但并未参与这场对话。
实际情况是 ，参与6月2日下午首场圆桌对话的企业家包括创维光伏董事长范瑞武 、瑞浦兰钧董事长曹辉 、格力电器市场总监朱磊等，坐在这场对话“C位”的是无锡尚德创始人、现任上迈新能源董事长施正荣 。
光伏大佬集体“隐身”背后 ，是行业在过去一年延续大规模亏损的局面 。龙头厂商中 ，通威股份2025年亏损95.53亿元，TCL中环亏损92.64亿元 ，晶科能源亏损68.82亿元 ，隆基绿能亏损64.20亿元，晶澳科技亏损46.08亿元。行业亏损原因包括产能太多 、组件价格低位徘徊 、银浆等辅材成本高企及资产减值等 。
传统模式难以为继
“光伏行业旧发展范式和行业叙事模式已经全面失效 。 ”在会议期间，朱共山谈到 ，过去以扩产、降价 、抢规模为核心的路径 ，走到物理极限。全行业零和博弈，结果只有一个——泥坑里打架没有赢家 。打破装机越大 、消纳越难、价值越低的悖论 ，是所有从业者必须要直面的问题 。
周涛也提出 ，能源行业正面临一场深刻的价值重构，特别是产业链同行已经感受到来自原材料涨价、出口退税滑坡等一系列变化 ，这使产业投资 、企业经营面临很大压力。“去年的136号文之后 ，国家陆续发布了很多新的指导文件，产业将告别拼规模 、拼速度的粗放式增长 ，迈入价值深耕的新时期 。 ”他说 。
中国电力建设企业协会会长王思强指出 ，电力行业正经历从“规模扩张”向“系统协同 ”的深刻转型。过去，行业追求的是“装机容量 ”的数字奇迹；而今天 ，在“十五五”规划的新周期下 ，电力建设的核心逻辑已经改变。无论是沙戈荒大基地还是海上风电，最大挑战不再是单一的设备安装，而是如何通过“源网荷储 ”的协同互动 ，解决高比例新能源接入后的消纳与稳定难题 。
在朱共山看来 ，未来没有纯粹的发电企业，只有运行在能源网络上的数字经济实体 。同时 ，光伏企业从只关注千瓦时的电力制造商 ，升级为绿电直供、算力租赁 、Token销售 、AaaS订阅、AI工厂解决方案等多元价值服务商。
他判断，接下来 ，单一光伏制造企业的概念或许会消失 ，光伏的制造业属性与能源属性将剥离，区分出完全不同的业态 。本轮大浪淘沙 、优胜劣汰的产业竞赛中 ，顺利穿越周期 、度过结构性阵痛的企业 ，必将进化为数字能源资产运营商、零碳解决方案商 、AI+能源科技服务商等，以更新面目出现在数字经济大舞台 。
远景科技集团高级副总裁田庆军将中国新能源发展划分为三个时代：1.0时代是新能源装备的时代 ，2.0时代是新能源开发的时代 ，3.0时代是新能源运营的时代。
他认为，自2025年新能源全面入市起，行业进入3.0时代 。3.0时代的特点是资产运营能力成为核心竞争力 ，企业的综合解决方案 、系统解决方案能力成为核心壁垒 。“未来 ，企业不能只关注发电设备的研发制造，必须向上下游拓展 ，在绿电开发、绿电消纳等场景中锻造绿电直连 、零碳园区建设等系统能力。 ”他还提醒 ，会有大量跨界者通过储能和负荷侧切入赛道，行业格局面临深度重塑 。
呼吁行业范式革命
朱共山判断 ，进入2026年 ，产业范式革命已然轰轰烈烈 、势不可当 。其中，光伏产业范式革命的上半场 ，毫无疑问是AI+能源 ，下半场则是向天借地的太空能源。“如果说光伏产业范式革命的上半场是瓦特与比特的共生，下半场则是材料与航天的共舞 。”
这一观点透露出行业对于光伏应用场景的关切 ，在传统需求增长乏力的背景下 ，行业亟须扩展新的场景应用 。
对此，协鑫能科副总裁牛曙斌提出，行业需深度精准挖掘光伏多元应用场景 ，依托土地高效利用、光伏建筑一体化等创新模式 ，最大化提升光伏立体化面积利用率。同时以规模化项目落地为核心，持续提升新能源就地消纳能力 ，夯实零碳生态建设根基。他强调 ，能源行业参与者需打破传统定位，从单一的“供能者 ”“用电者 ” ，转型为智慧能源体系的“赋能者”与“调节者 ” ，适配新型电力系统发展需求 。
他还提到，随着新能源高比例并网、电力市场化改革持续深化 ，能源系统的复杂性与不确定性大幅提升 。对此 ，牛曙斌建议，全面依托电力市场化机制 ，打通绿电交易 、储能调峰 、负荷聚合等多元交易通道 ，充分激活源、网 、荷 、储全链条资源活力，以市场化手段精准优化能源资源配置。
根据周涛的观察，新能源产业步入了创新活跃期 ，呈现场景融合、产业跨界 、商业模式多元升级的三大特征 。
“行业的商业模式也在加速转型 ，从单一发电转向综合能源服务商，打造多元体系 ，这些变化将带来很多挑战 ，唯有通过材料 、器件、电力电子 、电网控制及AI等技术的融合创新，协同产业链上下游与客户伙伴一起 ，以需求驱动技术 ，以场景定义解决方案，才能推动产业可持续发展 ，加速新能源成为主力电源 ，支持新型电力系统的构建 。 ”周涛说道。
（文章来源：证券时报）
